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[辦公室生活] Black Friday 黑五英國電商戰鬥日💪💰

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[辦公室生活] Black Friday 黑五英國電商戰鬥日💪💰

又拚完一個黑五Black Friday瞎拚大日,暨六年前美國黑五在英國炒紅之後,就戰勝聖誕節後的Boxing day成為一年之中,單日業績最高的一天📈

所以當週,任何工作都以準備黑五當天為主,其他非黑五的事情都給我閃‼️

我都事先講好了,只要是不緊急,我都移到下週再處理

我實在是很不懂,為什麼會有白目同事(特定一位)一直來問不是黑五的事情,真的是來亂的‼️

雖然現在黑五"檔期"已經從一天延長到兩三週,但是很多人還是預期黑五當天,會有特別的優惠。

事實上也是如此,當天可能會有多幾樣特惠商品,或是給些小惠,例如隔天免運費之類的

黑五絕對是需要團隊合作,甚至可以說公司一年的準備,就是為了這一天阿❗️

我們網站分析部早早就分配好了輪班制,一批人顧週四晚上到半夜一兩點,一批人是早上五點到中午,另一批人是週五十點到晚上六點

我選早上五點的,很刺激的早班💪

早班要在上午7點、8點、10點提出銷售數字跟重點分析,給公關公司發新聞稿,跟部門老闆去公司大會報告用

去年我們早班只有三個人,我跟同事手忙腳亂的抓數字,送件❗️

今年寧願人多也不要人手缺乏,增加兩倍人數六人‼️

我們當週跟部門主管確認要報告的時間,跟分析的內容

然後find the gap,看看還有哪些當天需要用到報表還沒設好的,快快分配分工大家先建好

同事邊設的同時,還要確認一下細節,細部內容有沒有設錯

因為今年11月有五週,黑五今年跟去年是不同週,因此今年所有的報表都要再重新設定,才有正確的like-for-like analysis😆

有鑑於黑五當天市場每個廠商都會跑報表,我們為了確保報告不會卡在雲端delay,還得先殺掉很多當天不會用到不必要的報告,減少系統主機的負荷量

很多同事都是第一次經歷黑五,於是我就先召開我們早班的小組會議,先告知當天的狀況,需要哪些資料,從哪個報表可以找到數字,先讓大家熟悉資料,避免當日忙亂惡補出錯

黑五來襲我週四當天白天在家上班,晚上吃完飯後,就開車進公司,住在旁邊的旅館,準備四點半起床進公司,開始五點的戰鬥

黑五當天早班進行順利,沒有像去年的慌亂匆忙,果然人多是有用的,寧多勿少阿

我們反而每個時段都提前分析完畢! 部門老闆也有充足時間消化資訊在去報告

黑五當天跟其他日有什麼不同呢? 黑五當天得看每個小時的數字,因為這一天的銷售實在是太重要了,有任何的風吹早動就得及時因應

例如行銷大頭當天一直在計算當天的網路廣告費用會不會超出預期? 還是原本預定的金額夠用? 如果不夠用就得儘快會報,告知要超過預算了

銷售大頭當天得一直看競爭品牌的售價,有沒有什麼促銷,我們需不需要跟進

週五當天十點我就開始想睡覺了,因為週四晚上也幾乎沒睡好,像搭飛機一樣睡睡醒醒,知道要早起且不能遲到,當然無法放鬆睡好

做完黑五,有一種空虛感,啊就這樣結束了😫

然後我下午回家補完眠,開始我自己的網路瞎拚,到底黑五瞎拚划不划算呢❓

✳️我個人的心得是:

如果是該商品會有"不會過季清倉"、"平常就幾乎不打折",黑五有「全館折扣」的話,買就很划算

如果該商品需要"過季清倉",那就Boxing day sale再買。但如果是不能等到聖誕節後,黑五有折扣還是可以買(賭)一下

給大家參考囉😉

照片是上午五點的辦公室

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當初抱著雄心壯志,斷斷續續找工作找了7個月,有大大小小的面試無數,後來到目前Ftse 100的公司上班,這7年內遇到很多英國零售業retailing的市場與公司變化,在eCommerce部門更是有各式各樣的事情發生. 從最初的executive,到後來有直屬team,到現在雄心變柔心、壯志變心志,想分享所見所知的辦公室氣象. 因為經驗,所以可能digital marketing, ecommerce...等等這之類的會講多一點.
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